Optimiser, Développer son Entreprise
Vous voilà chef d’entreprise depuis maintenant 3 ans voire plus et vous souhaitez avancer, faire prospérer votre activité, développer les compétences de vos équipes. Ceux sont des objectifs qui vont dans la continuité de votre projet.
Vous vous posez des questions...
Mais là, blocage ! Une multitude de questions viennent embuer votre cerveau : comment faire ? Par où commencer ? A qui s’adresser ? Ces interrogations sont tout à fait légitimes !!
Je suis là pour vous accompagner en fonction des objectifs fixés.
Vous allez vous demander : Mais comment ?
Plusieurs étapes sont à suivre afin de mener à bien votre projet :
1
Etablir un bilan sur les années antérieures
Il s’agit de faire un audit complet de votre entreprise depuis sa création : stratégies commerciale/marketing, positionnement, résultats comptables, connaitre l’évolution du marché…
Ce bilan permettra à l’instant de figer le positionnement de votre activité.
2
Déterminer les projets et leur faisabilité
Poser les différentes idées permet de déterminer les moyens nécessaires à la bonne réalisation de ceux-ci : faut il recruter, financièrement quels sont les fonds nécessaires à la réalisation de ce projet…une multitude de questions auxquelles vous devez répondre pour assoir vos idées.
3
Etablir un plan d’action
Concevoir un rétro planning, faire une demande de financement, recruter… Ces étapes sont primordiales. Je serai là pour vous accompagner et vous guider dans la réalisation de vos différentes actions.
mieux communiquer pour un travail optimal
Afin de réaliser au mieux votre projet, la communication est la base pour un travail optimal.
Aussi, seront planifiés plusieurs rendez-vous en présentiel et/ou distanciel à l’avance afin de déterminer un planning. Nous échangerons également régulièrement par téléphone, mail…
J’adapterai mon accompagnement en fonction de vos besoins, l’objectif étant que vous soyez prêt à développer votre activité au plus proche de vos souhaits.